媒介多樣化叫板動(dòng)漫創(chuàng)意

新西蘭維塔工作室：

新西蘭維塔工作室(WetaDigital)是好萊塢著名制作人彼得·杰克遜和理查德·泰勒共同創(chuàng)辦的特效工作室，這家工作室的輝煌戰(zhàn)績(jī)是曾經(jīng)憑借《指環(huán)王》三部曲三奪奧斯卡最佳視覺效果獎(jiǎng)。這次東莞漫博會(huì)的一個(gè)精彩亮點(diǎn)，便是工作室的理查德·泰勒空降現(xiàn)場(chǎng)，分享國外創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

在談到目前歐美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的時(shí)候理查德表示，現(xiàn)在的創(chuàng)作已經(jīng)更加嚴(yán)格地看待動(dòng)畫本身的教育性和娛樂性，這些要素都必須在市場(chǎng)上檢驗(yàn)，哪怕是教育性，也必須有著更高超的水準(zhǔn)。

理查德還提到，目前播放媒介的數(shù)字化要求，也為動(dòng)畫的發(fā)展提出了新的要求。“從前我們只有電視上的節(jié)目單，限制了我們能夠收看的內(nèi)容，如今我們的選擇更加多樣豐富，可以通過電腦、手機(jī)、iPad這樣的媒介配合孩子們的旺盛需求。所以我們必須擴(kuò)大動(dòng)畫本身的功能和概念”。

理查德強(qiáng)調(diào)娛樂和個(gè)人之間一對(duì)一的密切關(guān)系。他認(rèn)為，如今媒介選擇空間之廣闊已經(jīng)達(dá)到了極致，iPad這樣的媒介更是讓選擇變得日漸殘酷�，F(xiàn)在孩子們的硬盤空間不可能只有一個(gè)選擇，掌握在他們的手上也同時(shí)會(huì)有電腦、ipad、手機(jī)、圖書、電視等多種平臺(tái)，如果不夠優(yōu)秀，就很難得到點(diǎn)擊，哪怕點(diǎn)擊也只會(huì)被永久關(guān)閉，淪為陪襯，最后慘遭淘汰。

“目前，人們和娛樂之間的紐帶關(guān)系更加緊密，面對(duì)繁多的動(dòng)漫類型，孩子們會(huì)選擇更加注重作品和自身情感及個(gè)性上的共鳴，這就使我們的動(dòng)畫制作必須更加個(gè)性化，如果無法做到生動(dòng)有趣，孩子們一個(gè)‘關(guān)閉窗口’的動(dòng)作就會(huì)將一部作品拒絕，投向讓他更加鐘愛的‘多項(xiàng)選擇’中�！崩聿榈氯缡钦f。

在理查德看來，原創(chuàng)動(dòng)漫如遇瓶頸，可以參考電影。他認(rèn)為《阿凡達(dá)》除了在技術(shù)上突破了以往創(chuàng)作上的各種極限，更是在故事敘述的內(nèi)涵上實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)展，這也意味著以后的電影和動(dòng)漫會(huì)將會(huì)擁有極為豐富、極具創(chuàng)造力的虛擬空間。

在他的理念中，虛擬世界所蘊(yùn)含的創(chuàng)作能力和深海世界一樣，尚未得到大家的足夠認(rèn)識(shí)，其創(chuàng)作空間之廣闊不容小覷。動(dòng)漫在題材上的發(fā)展和電影有著殊途同歸的道路，除了空談創(chuàng)意的瓶頸，更應(yīng)該明確“虛擬世界”類型中的創(chuàng)意資源潛力。當(dāng)然，現(xiàn)在的歐美乃至日本的動(dòng)畫也有密集的虛擬內(nèi)容創(chuàng)作，但大都集中在“機(jī)器人”、“個(gè)人英雄”、“冒險(xiǎn)”等安全、有市場(chǎng)號(hào)召的固定題材上，而且本身也有相對(duì)定式化的敘事模式�！疤摂M的體驗(yàn)給人帶來的感覺是無法比擬的，它能夠觸發(fā)許許多多意想不到的奇妙體驗(yàn)�！崩聿榈戮羰空f。

“和國外差距是講故事的技巧”

業(yè)界反思：

最近，美國當(dāng)紅動(dòng)畫《海綿寶寶》也逃不開中國觀眾的檢視，不少家長(zhǎng)看之后完，面對(duì)美國觀眾的熱捧、《紐約時(shí)報(bào)》等媒體的高度評(píng)價(jià)，始終不能理解，在他們的觀念中，這部影片熱鬧有余而說理不足，主角們更是有著這樣那樣的“問題”：海綿寶寶麻煩不斷、派大星好吃懶做、章魚哥個(gè)性冷淡。而另一部風(fēng)靡全球的動(dòng)畫片《貓和老鼠》，被認(rèn)為是明確顛覆了貓抓老鼠的傳統(tǒng)主題，將一只“笨”貓和一只“機(jī)靈”有余的老鼠湊在一起，憑借密集的笑點(diǎn)組織故事，取得了巨大的成功。

對(duì)此，天津神界漫畫公司創(chuàng)始人陳維東表示，中國動(dòng)畫片始終沒有走出片中說教的思維、缺乏幽默，偏重懲惡揚(yáng)善的價(jià)值傳播�！皧蕵窞橥酢钡膭�(dòng)漫原創(chuàng)理念一直是歐美國家的主流思想，即使是制作給兒童觀看的《天線寶寶》在作品上也是始終堅(jiān)持娛樂性。哪怕是教育也必須在娛樂之后，不能喧賓奪主。

無論是日本的《名偵探柯南》、《櫻桃小丸子》還是美國的《功夫熊貓》，都在世界范圍內(nèi)受到不同年齡層的追捧，目前階段的國產(chǎn)動(dòng)漫普遍還難以比肩，但這并不意味著這種差距是不可跨越的。最近在網(wǎng)上火速躥紅的國產(chǎn)3D動(dòng)畫片《食萬火急》就讓人看到了希望。這部動(dòng)畫片以網(wǎng)上點(diǎn)擊率最高的人氣動(dòng)畫短片“包強(qiáng)”形象為藍(lán)本，講述了一只包子飄洋過海，與世界各地美食之間發(fā)生的歷險(xiǎn)故事。該片已獲得包括德國柏林電影節(jié)動(dòng)畫短片獎(jiǎng)、東京第12屆TBSDigiCon6大獎(jiǎng)和韓國首爾第15屆國際動(dòng)畫界動(dòng)畫短片獎(jiǎng)等多個(gè)國際性獎(jiǎng)項(xiàng)，還被評(píng)為首屆CCTV央視動(dòng)畫春晚最受歡迎動(dòng)畫節(jié)目。

在談到《食萬火急》的成功時(shí)，制片人程海明首先歸功于策劃、定位的準(zhǔn)確：“我們?cè)瓌?chuàng)的總體思路其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是將中國的傳統(tǒng)文化如飲食、功夫等，進(jìn)行國際化的包裝，并將它推廣到全球，首先要有一個(gè)容易被全球觀眾和電視臺(tái)買家接受的形象，要學(xué)會(huì)講國際化的故事，如果在動(dòng)畫片里過多涉及中國歷史人物及故事，到國際上銷售就會(huì)有麻煩。”在他看來，國內(nèi)的動(dòng)畫形象和故事內(nèi)容往往定位模糊，創(chuàng)作出來的東西“大人看了會(huì)覺得很白癡，小孩子看了則缺乏趣味性，兩頭不搭”。因此，《食萬火急》從一開始定下的目標(biāo)就是形象新穎有趣，故事生動(dòng)自然。