童裝品牌經(jīng)營(yíng)想要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去，就必須要有一個(gè)合理的規(guī)劃，過(guò)去由于市場(chǎng)的原因，品牌雖然在很短的時(shí)間發(fā)展起來(lái)，但問(wèn)題存在卻很大，重要原因在于品牌初期發(fā)展太快，忽略了核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)，當(dāng)消費(fèi)者的消費(fèi)行為日趨成熟，品牌就不能再站得住了。

所以品牌經(jīng)營(yíng)應(yīng)該是一項(xiàng)長(zhǎng)期的投資，首先應(yīng)該是略性的綜合投資。品牌要經(jīng)營(yíng)成功，必須要有獨(dú)特的定位，并且有相應(yīng)的推廣渠道，商品設(shè)計(jì)、形象打造、生產(chǎn)效率和質(zhì)量、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、總部管理、數(shù)據(jù)化系統(tǒng)、人力資源、以至支持外腦等，這些都必須具備，缺一不可。
其次，品牌投資應(yīng)該是持續(xù)性、全方位的。

在品牌經(jīng)營(yíng)中，存在兩種風(fēng)險(xiǎn)，一是經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)；二是資金的風(fēng)險(xiǎn)。一般企業(yè)只考慮到前者，往往忽略了后者。如何將資金更有效化，讓資金流動(dòng)更完整，這是企業(yè)應(yīng)該考慮的問(wèn)題。