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未來的母嬰店

發(fā)布時間:[2019/7/17 15:37:40] 閱讀數(shù):[2741] 文章來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
未來的母嬰連鎖企業(yè)做O2O也不用擔(dān)心分店導(dǎo)購員的積極性問題。因為即使不給導(dǎo)購員加薪,導(dǎo)購員也會積極主動地拿總店微信平臺二維碼給顧客掃。為什么?因為顧客掃后,導(dǎo)購員和顧客雙方都能得到積分,這些積分可用來兌換禮品。不僅如此,導(dǎo)購員也不用像以往那樣禁止顧客拿手機(jī)拍攝商品照片或禁止到線上查詢商品信息,反而會積極引導(dǎo)顧客掃商品獨(dú)立二維碼查看商品詳情并在線上購買、支付。

在母嬰店中也許您會遇到以下幾種情況,顧客在購物的過程中遇到的是這樣的場景:導(dǎo)購員緊跟顧客屁股后面,要么盯著你,要么賣命地給你推薦產(chǎn)品,顧客膽敢拿出手機(jī)拍產(chǎn)品照片或查產(chǎn)品信息,導(dǎo)購員MM可要用一雙鳳眼瞪死你!買完東西,還得排長長的隊等待付款……

而在未來,母嬰店可不再是這樣了,你在購物過程中會更加輕松、自在,你無需排長隊付款了。未來的母嬰店會發(fā)生這些變化。

1、導(dǎo)購員會積極主動引導(dǎo)顧客掃碼到線上購買

未來的母嬰連鎖企業(yè)做O2O也不用擔(dān)心分店導(dǎo)購員的積極性問題。因為即使不給導(dǎo)購員加薪,導(dǎo)購員也會積極主動地拿總店微信平臺二維碼給顧客掃。

為什么?因為顧客掃后,導(dǎo)購員和顧客雙方都能得到積分,這些積分可用來兌換禮品。不僅如此,導(dǎo)購員也不用像以往那樣禁止顧客拿手機(jī)拍攝商品照片或禁止到線上查詢商品信息,反而會積極引導(dǎo)顧客掃商品獨(dú)立二維碼查看商品詳情并在線上購買、支付。

導(dǎo)購員何以有如此覺悟?原因在于利用分傭系統(tǒng),導(dǎo)購員拿給顧客掃的總店微信平臺二維碼帶有導(dǎo)購員的獨(dú)立標(biāo)識,顧客無論是現(xiàn)場結(jié)單還是收藏后在線購買,甚至以后在線上的所有交易,導(dǎo)購員都能獲得相應(yīng)傭金。所以導(dǎo)購員一點(diǎn)也不用擔(dān)心客戶在她的辛苦講解下卻到線上購買。

應(yīng)用這種方法,一方面變相地提升了導(dǎo)購員的業(yè)績,一方面也讓她們銷售渠道不用再局限于實體店的客戶,而是通過社交平臺這個更寬廣的平臺去發(fā)展更多的客戶,進(jìn)行多線銷售。

操作也很簡單,線上商城里的任意商品都可以進(jìn)行銷售,只需將微信商城里的產(chǎn)品鏈接推送給好友或分享到朋友圈等社交平臺,好友購買了,就能獲得傭金。而且導(dǎo)購員能在自己的會員中心很直觀地看到自己的推廣業(yè)績,而連鎖企業(yè)也能很便捷地查看各個導(dǎo)購員的推廣效果。

在未來的母嬰店中,利用這種分傭獎勵機(jī)制充分調(diào)動分店和店員的積極性,母嬰店的整體服務(wù)質(zhì)量也會得到提高。

2、分店會積極配合總店實施O2O

現(xiàn)在很多連鎖企業(yè)做O2O都出現(xiàn)了“總店熱情分店冷淡”的窘境。原因在于連鎖企業(yè)沒把握好總店與分店的利益平衡點(diǎn)。分店其實并不排斥O2O,只是擔(dān)心線上引流的訂單是否會給她,她的老客戶會不會被別人搶走。

事實上,大部分分店也很清楚,現(xiàn)在一條街往往就開出好幾間母嬰店,同質(zhì)化嚴(yán)重的競爭對手和電商都在瓜分客流,總店的O2O戰(zhàn)略是可以幫助他們留住客戶的。

未來的母嬰店線上銷售會嚴(yán)格執(zhí)行“老客到老店,新人就近分派”的利益分配機(jī)制,以此解決分店的擔(dān)憂。也就是,線下用戶如果線上下單的話,總部會讓用戶自行選擇之前購買過產(chǎn)品的門店配送;如果是新用戶,會基于LBS的地理位置推薦就近門店配送。

而針對會員的精準(zhǔn)營銷,線上線下會員系統(tǒng)是無縫對接的,建立了新客戶追蹤和服務(wù)系統(tǒng)。

舉個例子如奶粉喂養(yǎng),一般一周1罐,3罐之后,孩子就會形成口味依賴。所以,對于買了三罐奶粉的新客戶,當(dāng)一罐奶粉剛要吃完的時候,分店便會回訪顧客食用奶粉好不好;當(dāng)20天左右,會引導(dǎo)顧客二次消費(fèi);而對于那些三個月沒有任何購買記錄的顧客,會適當(dāng)推送促銷信息進(jìn)行購買喚醒……

用這種方法幫助線下分店留住了回頭客,而且即使客戶在線購買了,同樣算入客戶所在區(qū)域分店的業(yè)績里。

3、顧客會非常樂意掃碼,主動分享

知乎上有人問:為什么掛在門口的掃二維碼送一個氣球沒有人掃呢?是對氣球不感興趣嗎?

其實為何不反過來想,為何路過的行事匆匆的人要掃你的二維碼呢,你給他們提供了什么價值?你提供的價值是他們所需的嗎?未來的母嬰店是如何做到讓進(jìn)店顧客非常樂意主動掃二維碼的呢?

顧客進(jìn)店,導(dǎo)購員會引導(dǎo)顧客掃微信平臺二維碼,雙方都能得到積分。這是給顧客掃碼的第一層理由。

第二層理由是只需掃下碼,顧客就能將母嬰店的所有產(chǎn)品都裝進(jìn)手機(jī)里,而且里面的產(chǎn)品比實體店的更多更全,以后隨時隨地都可以在微信商城上買到所需產(chǎn)品。

第三層理由是,微信平臺會定期為年輕的辣媽奶爸推送專業(yè)而權(quán)威的母嬰保健知識和組織活動,年輕媽媽們可以在微社區(qū)交流分享育嬰經(jīng)驗。

最重要的一點(diǎn),每個顧客都可通過自己的影響力,分享微信商城里面的任何商品到微信、微博等社交平臺,有人購買就能獲得傭金。這對于80后、90后媽媽來說是有吸引力的,媽媽們帶孩子的同時還可以兼職賺錢,而且賺到的傭金還可以直接在微信商城上購物,何樂而不為呢?

而且媽媽們愛分享的特點(diǎn)也決定了這種口碑傳播的可行性。這對連鎖企業(yè)更是有好處,現(xiàn)在連鎖企業(yè)銷售渠道大多是每個固定位置的“門店”,而在未來的母嬰店中,導(dǎo)購員和每一個顧客都是連鎖店的“推銷員”.

4、顧客到店后全程“自助掃碼購物”

未來的母嬰店會拋棄收銀臺,取而代之的是微信支付。而且,導(dǎo)購員只需對新客戶進(jìn)行引導(dǎo)掃碼講解購物方式,有了第一次購物經(jīng)驗,顧客以后進(jìn)店便可全程“自助購物”

店內(nèi)的每一件商品對應(yīng)一個二維碼,顧客通過微信掃碼就可以在手機(jī)上生成訂單,進(jìn)而用微信支付完成支付,而顧客下單后,門店管理后臺會即時收到訂單信息進(jìn)行打包,顧客幾分鐘后便可取貨,不用排長隊等待結(jié)賬。

若是在店里看中的商品沒有喜歡的顏色或款色,也可在線下單支付,第二天就能在家收到貨物。而網(wǎng)訂店取和網(wǎng)訂店送同樣是通過便捷的微信支付。

信息分類:嬰童用品招商 編輯:瓊瓊
關(guān)鍵字:母嬰店盈利秘籍
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